Бейресми көшбасшы командаға әсер етеді, бірақ ол тиісті басшылық позицияда бекітілмейді. Бұл адамның әсері әртүрлі факторларға байланысты болуы мүмкін, оның пайдасы да, зияны да болуы мүмкін.
Ресми және бейресми көшбасшылар
Ресми топ жетекшісі тиісті басқарушылық позиция болып табылады. Оның міндеті - басқаларға басшылық жасау, ол өз жұмысының нәтижесі үшін жауап береді. Қарамағындағы қызметкерлермен өзара іс-қимыл тек іскерлік бойынша жүзеге асырылады. Бірақ көшбасшылық тек ресми негізде ғана қалыптаспайды, ол үшін ресми лидер танылмауы мүмкін. Көбінесе, ресми лидер мансаптық өсумен айналысады, ал топқа эмоционалды тәуелділік оған тек кедергі жасайды.
Ресми көшбасшы ресми тағайындалған өкілеттіктер түрінде қолдауға ие. Ресми емес адам өзінің қабілеттері мен жеке қасиеттерінің арқасында көшбасшыға айналады. Бейресми көшбасшы топ қауымдастығының белгісі және оның мінез-құлқының үлгісі болып табылады. Оның таңдауы өздігінен жүреді және әдетте осыдан кейін сақталады. Бейресми көшбасшыны психологиялық лидер деп те атауға болады. Көбіне олар лидерде жоқ қасиеттерді иеленетін адамды таңдайды.
Көбіне формальды лидерлерде харизма, өзіне деген сенімділік, икемділік пен өзіндік ерекшелік, жігер мен әзіл сезімі жетіспейді. Олар тым өктем және агрессивті, өз амбицияларына тым бекітілген. Бейресми көшбасшы көбінесе формальды ұйымның мүдделерін тұтастай сақтаған кезде ұжымдағы тұлғааралық қатынастарды реттеу мәселелерімен айналысады. Ол белсенділік пен қатысудың жоғары деңгейін көрсетеді. Басқа топ мүшелері мұны көріп, өз еркімен жетекшілік етеді.
Бейресми көшбасшы дегеніміз не?
Пікір жетекшілерінің бірнеше типтері бар. «Дирижер» ұжымға басшылық белгілеген бағыттан ауытқымай әсер етеді. Ол маңызды сезінеді, өйткені оның басшылары оған сенеді. Олар басқаларды да солай етуге шақыра отырып, достық пен белсенділікпен ерекшеленеді. Олар әдетте көшбасшымен бейбіт қатар өмір сүреді. «Жейде-жігіт» - бұл компанияның жаны, ол адамдарды өзінің очарлығымен тапсырмаларды орындауға ұйымдастыра алады. Басшыларымен тең дәрежеде қарым-қатынас жасау ол үшін ләззат.
«Сұр кардинал» барлық бағыныштылардың жеке қабілеттерін ескере отырып, мәселелерді шешудің жолдарын ұсынады. Әрбір кішкентай нәрсеге назар аударады, өйткені оларды ойнауға болады. Мұндай бейресми көшбасшы алғашқы орындарды ашық көздемейді, бірақ ол өзінің бірінші екенін біледі. «Бүлікші» әділетсіздікпен күресуді жақсы көреді. Ол команда мүшелерінің құқықтары үшін күрескенді жақсы көреді, бірақ ол көшбасшылық үшін де тұра алады. Бүлікшіні уақытында есептеп, оған ұжымды ыдыратпау үшін маңызды тапсырма беру керек.
