Сіз ұзақ мансап жолының ортасында тоқтадыңыз. Ұзақ уақыт бойы олар сізді көтермейді, жалақы қоспайды, ал кейбір жағдайларда олар сіздің кәсіби шеберлігіңізге күмәндануда. Босстармен өзара түсіністіктің майлы механизмінде бірдеңе дұрыс болмады.
Нұсқаулық
1-қадам
Басшылармен қарым-қатынас орнату үшін сізде интуицияның дамыған болуы керек, яғни жасушалық деңгейде көшбасшылықтың көңіл-күйі мен тілектерін сезінуіңіз керек. Сонымен қатар, сіз бастықтың нені жақсы көретінін, қандай өмірлік артықшылықтары мен басымдықтары бар екенін білуіңіз керек. Кенеттен ол «Манчестер Юнайтедтің» қатты жанкүйері болды, ал сіз оның сүйікті командасы туралы жағымсыз сөздер айттыңыз немесе күлгін түстерді жек көресіз, ал сіздің гардеробыңыз күлгін көйлектерге толы. Босс сонымен қатар сіз өзіңіз жақсы білетін өзіндік түсініксіз және қисынсыз алғышарттары бар адам.
2-қадам
Ешқашан жағымпазданба немесе ашуланба. Адам бірден дерлік анықтай алады, бұл сикофания мен екіжүзділік деген не, ал шынайы шындық қайда. Сіздің бойыңыздағы осы жағымсыз қасиеттерді байқап, ол сізге ешқашан салмақты әрі жауапты жұмысты сеніп тапсырмайды. Адал бол, бірақ бұл барлық шындықты тастау керек дегенді білдірмейді. Адалдық пен әдептілік бір бөтелкеде болуы керек.
3-қадам
Сіздің кәсібіңізді білу бастығыңызбен қарым-қатынас орнатуда өте қажет. Сіз әрқашан биікте тұру үшін білікті маман болуыңыз керек. Бірақ тағы бір экстремал бар: сіз шектен шықпауыңыз керек. Бастықтан гөрі ақылды болуға тырыспаңыз немесе көрінбеңіз. Мұның бәрі жақсы болмайды. Пысықталған механизм іске қосылады: мен бастықпын, сен ақымақсың.
4-қадам
Бастықпен таныс болмаңыз. Онымен жұмыстан тыс уақытта қаншалықты жақсы тілдессеңіз де, кеңсе табалдырығын аттағанда, сіздердің араларыңыздағы достық қарым-қатынастар қаншалықты жалт-жұлт еткенімен, сіз оны мүлдем ұмытқаныңыз жөн. Бизнес - бұл бизнес. Жұмыста ол бастық, ал сіз бағыныштысыз.
5-қадам
Сіз бұл жағдайға екінші жағынан қарай аласыз: егер сіздің жұмысыңызда бастықтың орнын сізден кіші қыз немесе жігіт иеленсе, онда сіз командалық тізбекті де ұмытпаңыз. Оны есімімен және әкесінің атымен атаған жөн, әрине, пок емес. Өзіңіздің жасыңыз бен ақылды екеніңізді барлық түріңізбен көрсетуге тырыспаңыз. Әйтпесе, сіздің мінез-құлқыңыз сізді надан деп сипаттайды, ал басшылыққа деген құрметсіздік сіздің тәжірибеңізге артықшылықтар қоспайды.
6-қадам
Кез-келген жағдайда, ең алдымен адам болып қалу маңызды. Адам білімді, жауапкершілікті сезінетін, тез ойлайтын және ешқашан ауыртпайтын әзіл-оспақты адам. Әзілдер кейде командадағы шиеленісті жоюға немесе жағдайды жеңілдетуге көмектеседі.
