Әйел кез-келген мәселеде ақылды, әдемі және позитивті адамға тұрмысқа шығады және бірнеше жылдан кейін ол күйеуінің назар аудармайтынын, дөрекі, гүл бермейтінін және оның талаптарына жауап бермейтінін анықтайды. Ер адамдар жұбайларының өзгеруін де байқайды. Олар әрдайым жақсы бола бермейді. Сүйіктіңізбен қарым-қатынасты сақтау және оның назарын аудару үшін алдымен өзіңізден бастауыңыз керек.
Нұсқаулық
1-қадам
Үй - демалуға және демалуға болатын орын. Бірақ кейбір әйелдер күйеулерінің алдында жайбарақат бола бастайды, сондықтан олар өздеріне күтім жасауды мүлдем тоқтатады. Бұл тек макияждың, сәндеудің және лайықты киімнің жетіспеушілігі емес. Сіздің көңіл-күйіңізді де, қарым-қатынас стиліңізді де бақылау маңызды. Елемеу, дөрекілік, ашулану - мұның бәрі әйелді күйеуінің алдында өте тартымсыз етеді. Әрине, отбасылық проблемалар мен үй жұмыстары бас тартады. Бірақ сіз өзіңізге күш салуыңыз керек. Үйге айналғаннан гөрі бірдеңе жасамаған жақсы.
2-қадам
Егер сіз күйеуіңіздің сізге комплименттер мен гүлдер сыйлағанын қаласаңыз, оған өзіңіз де таңдана бастаңыз. Сіздің қарым-қатынасыңызды дұрыс деңгейге көтеріңіз. Әрине, сізге себеп ойлап табудың қажеті жоқ. Тек күйеуіңіздің жақсы жақтарын жиі байқаңыз. Мұны дауыстап орындаңыз. Ер адам жағымды және жағымпаз болады. Оның дайындаған дәмді кешкі асын мақтаңыз, егер ол уәде етілген жұмыстарды уақытында орындайтын болса, белгілеңіз.
3-қадам
Күйеуіңізбен адал және шынайы болыңыз. Косметиканың бағасы немесе интернетте өткізетін уақыт сияқты ұсақ-түйектерге алданбаңыз. Көрпеңді өзіңнің үстіңе тартпаңыз - ерлі-зайыптылардың екеуі де үйде сіз емес, тәртіп орнатуы керек. Өзіңізді жұбайыңыздың орнына жиі қойыңыз: сіз сияқты адамның жанында болу ыңғайлы ма? Сіздің жаман көңіл-күйіңіз бен оған деген көзқарасыңыз үшін жұбайыңыздың өзі кінәлі деп дау айтуға болады. Бірақ отбасындағы психологиялық ахуалға еркек емес, әйел жауапты екенін ұмытпаңыз. Бұл тұрмыстық міндеттерді бөлудің кейбір ережелерінен емес, әйелдер мен ерлер энергиясының ерекшеліктерінен, олардың табиғатына байланысты болды.
